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led行業(yè)是近兩年轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下爆發(fā)式成長(zhǎng)的典型行業(yè)�？陀^而言，當(dāng)前行業(yè)低迷是多方面原因綜合作用的結(jié)果，如經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響、行業(yè)產(chǎn)能集中釋放、市場(chǎng)景氣度下降、終端需求增長(zhǎng)低于預(yù)期等，從而造成企業(yè)投資回收期拉長(zhǎng)，資金鏈緊繃。
　　此前急劇的產(chǎn)能擴(kuò)張，單靠市場(chǎng)顯然無法支撐，很大程度上是政策和資金助推的結(jié)果。類似于光伏行業(yè)，LED行業(yè)的模式也是先期大手筆投資，從國(guó)外購(gòu)買現(xiàn)成設(shè)備，同時(shí)配備基本的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)，即可成為一家LED企業(yè)。這種行業(yè)入門的“低門檻”，也是各地方政府、各類企業(yè)紛紛投資上馬LED項(xiàng)目并得以成行的重要原因。

　　但在市場(chǎng)面前，企業(yè)終究要面對(duì)成本、技術(shù)、人才、專利、市場(chǎng)需求和后續(xù)資金等現(xiàn)實(shí)問題。行業(yè)擴(kuò)張期的混亂無序，注定了目前要面臨的窘境。但從積極角度看，這并非壞事，兼顧市場(chǎng)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)行業(yè)才有生存下去的可能。

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)LED行業(yè)面臨的關(guān)鍵問題是核心技術(shù)欠缺，需求端未有效開啟，政策有待精確“給力”。這些都是可以通過正視自身短板并通過努力解決的問題。

　　近期發(fā)改委公布的“中國(guó)逐步淘汰白熾燈路線圖”就在市場(chǎng)低迷之時(shí)為未來LED應(yīng)用市場(chǎng)的開啟做好了鋪墊。LED通用照明的市場(chǎng)需求在未來將大幅提升，企業(yè)也可以順勢(shì)布局自己的“淘金路線圖”。

　　但就現(xiàn)實(shí)而言，LED企業(yè)自身應(yīng)亟待解決的核心問題還是技術(shù)。LED照明產(chǎn)品所需要的大功率、高亮度LED芯片產(chǎn)品，目前仍為國(guó)外企業(yè)所主導(dǎo)。一方面，國(guó)內(nèi)LED上游企業(yè)要積極介入這塊“蛋糕”，加大在技術(shù)提升方面的力度；另一方面，政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策，也應(yīng)從之前的項(xiàng)目補(bǔ)貼模式向鼓勵(lì)技術(shù)的層面轉(zhuǎn)變。多管齊下，市場(chǎng)配合，方能讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)入政府引導(dǎo)下有序發(fā)展的良性循環(huán)。

　　盡管前景光明，現(xiàn)階段的行業(yè)整合仍不可避免。在欣欣向榮和亂象叢生同時(shí)存在的LED行業(yè)，只有經(jīng)過一次深度整合，才能進(jìn)入有序和健康的發(fā)展軌道。業(yè)內(nèi)人士指出，盡管行業(yè)會(huì)經(jīng)歷陣痛期，但對(duì)于具有品牌、渠道、人才、技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)管理能力突出的企業(yè)而言，則更多意味著機(jī)會(huì)，這些企業(yè)可以更大規(guī)模地?cái)U(kuò)展。

　　放眼全局，LED行業(yè)不應(yīng)作為個(gè)案。“十二五”正值國(guó)家大力推進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，LED行業(yè)所遇到的問題幾乎成為國(guó)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期難以避免的陣痛。以此行業(yè)為標(biāo)桿進(jìn)行剖析，考慮在今后如何更高效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更有其價(jià)值。